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美國體育:文化傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展均需腳踏實(shí)地

2015/6/3 12:32:46點(diǎn)擊:

  說起美國體育,人們首先想到的可能是科比、小威、伍茲、菲爾普斯這樣的大牌明星,或者是奧運(yùn)金牌榜第一、世界體壇巨擘的強(qiáng)勢地位。不過這些僅僅是表層上的冰山一角,美國是世界上當(dāng)之無愧的體育強(qiáng)國,這樣的“當(dāng)之無愧”,自有他的理由。

  如果說美國的 體育文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)達(dá),很多人都會覺得有道理。因?yàn)闊o論是 奧運(yùn)會、田徑世錦賽 等國際賽事上美國隊總有突出的表現(xiàn),而在 NBA、NFL 等賽事的輸出上美國也是佼佼者。那么是什么造就了美國的體育強(qiáng)國之路呢?

  宏觀上講,美國輝煌的體育成績源自于強(qiáng)大的群眾體育所催生出的龐大體育人口,從殖民地早期的拳擊、搏擊等對抗項(xiàng)目,到發(fā)展了一百多年的職棒聯(lián)賽,再到當(dāng)今空前發(fā)達(dá)體育文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),體育在美國的歷史當(dāng)中占據(jù)了頗具分量的一部分,成為了美國人生活的一種代代傳承的“基因”。

  免費(fèi)與收費(fèi)結(jié)合的體育基礎(chǔ)設(shè)施

  美國群眾體育的強(qiáng)大,很大程度上源自于發(fā)達(dá)的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這也是青少年啟蒙、市民業(yè)余鍛煉、專業(yè)或半專業(yè)俱樂部活動的主戰(zhàn)場。

  弗吉尼亞州阿靈頓縣是“大華府地區(qū)”范圍內(nèi)的一個城鎮(zhèn),整個縣城面積67.3平方公里,常住人口22萬有余,是弗吉尼亞州人口最為稠密的城鎮(zhèn)。

  該縣城擁有一套完備的體育設(shè)施系統(tǒng),居民在周圍進(jìn)行鍛煉十分便利。

  分布在該縣的籃球場共有58個,網(wǎng)球場89個,排球場13個,111塊場地可用于棒球、足球、橄欖球等活動,一些位于縣中心的體育館包括桌球、乒乓球、羽毛球、室內(nèi)籃球等設(shè)備,其他還包括一些社區(qū)健身房、自行車和跑步專用的道路、供市民休閑的公園等等。

  這些場地最大的特點(diǎn)是免費(fèi),一些較大的體育場配有專門的工作人員進(jìn)行管理,一般的場地并沒有管理員。阿靈頓縣的場地均隸屬于公園或者學(xué)校系統(tǒng),以網(wǎng)球場為例,3片場地屬于學(xué)校,其他場地都屬于公園系統(tǒng)管理。

  雖然場地原則上是免費(fèi)的,但管理機(jī)構(gòu)還提供預(yù)約、包場等服務(wù),只要繳納一定的費(fèi)用,就可以保留場地的使用權(quán),有些家長帶領(lǐng)孩子們周末打棒球、平時打網(wǎng)球等都會選擇預(yù)約場地的服務(wù)。

  當(dāng)然,對于游泳館、高爾夫球場等維護(hù)成本非常高的場地,管理機(jī)構(gòu)還是要收取一定的費(fèi)用,但大部分免費(fèi)、選擇性收費(fèi)是這些體育基礎(chǔ)設(shè)施的一個基本概況。

  美國政府在體育領(lǐng)域做什么?

  美國政府在體育領(lǐng)域角色定位為服務(wù)者而非管理者。

  在美國政府的架構(gòu)中,不存在專門管理體育的部門,各地方政府也是如此,這在當(dāng)今世界的體育大國中是絕無僅有的。

  美國國會授權(quán)美國奧林匹克委員會負(fù)責(zé)美國奧運(yùn)代表團(tuán)、奧林匹克運(yùn)動和業(yè)余體育的事務(wù),職業(yè)體育則由各個聯(lián)盟的董事會負(fù)責(zé)。

  此外,國會還參與一些體育法律法規(guī)的制定,以及反興奮劑、電視轉(zhuǎn)播、審查職業(yè)體育聯(lián)盟涉嫌壟斷的行為等等。

  每一年,美國總統(tǒng)都會在白宮例行接待上一個賽季四大聯(lián)盟(NBA、MLB、NFL、NHL)冠軍球隊,作為一項(xiàng)對表現(xiàn)杰出運(yùn)動隊的精神獎勵。

  此外,美國女子體操隊等在奧運(yùn)會上表現(xiàn)出色的隊伍也曾獲得過類似的機(jī)會。

  群眾體育方面,政府主要負(fù)責(zé)場地的建設(shè)、保養(yǎng)、維護(hù)和管理,以及重大比賽的警力支持,例如在華盛頓各個職業(yè)體育隊伍主場比賽期間,當(dāng)?shù)卣ǔ扇〗煌ü苤啤⒌罔F延時等措施來保障賽事的順利進(jìn)行和賽后的人員疏散。

  體育協(xié)會為“無冕之王”

  美國的體育協(xié)會名義上并沒有政府的背景,均屬民間組織。

  美國奧委會是美國境內(nèi)奧林匹克運(yùn)動和殘奧運(yùn)動的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)國家隊運(yùn)動員的訓(xùn)練、報名、參賽以及與奧運(yùn)會、殘奧會、青奧會、泛美運(yùn)動會等運(yùn)動會有關(guān)的協(xié)調(diào)組織工作。

  美國奧委會負(fù)責(zé)國家隊層面的工作,各個行業(yè)協(xié)會具體管理各自的項(xiàng)目。

  以美國網(wǎng)球協(xié)會為例,該協(xié)會成立于1881年,比美國奧委會的資格還老,該組織的覆蓋范圍從少兒網(wǎng)球到職業(yè)網(wǎng)球,可謂無所不包

  這個全世界最大的網(wǎng)球協(xié)會擁有77萬個人會員,8000個組織會員,從社區(qū)的小范圍網(wǎng)球比賽,到職業(yè)網(wǎng)球“四大滿貫”之一的美國網(wǎng)球公開賽,都能找到這個組織的身影。幾乎在所有運(yùn)動領(lǐng)域,美國均有相對應(yīng)的項(xiàng)目協(xié)會,他們是推動美國體育的一支重要力量。

  美國奧委會在2012年的利潤為3.4億美元,但是與奧委會不同,像美國網(wǎng)球協(xié)會這樣的行業(yè)協(xié)會幾乎都打著“非盈利”的標(biāo)簽,依靠零售、捐贈、志愿等形式維持日常的運(yùn)作。

  無論是非盈利的各個體育協(xié)會,還是以營利為目的的各大職業(yè)聯(lián)盟,都代表了美國體育的一種“非政府”情結(jié)。

  總體上看,政府主要負(fù)責(zé)場地和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以及一些宏觀法律法規(guī)的制定,而平時的比賽組織、教練教學(xué)等都是由各個行業(yè)的協(xié)會負(fù)責(zé)。從實(shí)施的效果來看,這樣的“去政府化”能夠充分調(diào)動百姓自身的力量,達(dá)到體育本身“自給自足”的效果。

  美國體育的歷史是美國歷史的一個非常重要的部分,從建國之初的鄉(xiāng)村體育到現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的職業(yè)體育,體育文化始終占據(jù)了普通百姓生活的一個重要位置。

  體育從娃娃抓起

  阿靈頓縣羅斯林高地公園設(shè)備比較簡單,僅有一個籃球場,旁邊配有供兒童娛樂的滑梯等設(shè)備。

  由于經(jīng)常在這片場地運(yùn)動,記者曾經(jīng)遇到過各式各樣到這來打球的人,有在附近上班的西裝革履的白領(lǐng),有學(xué)生,有說唱歌手,還有人開車到附近投兩個籃再繼續(xù)趕路。

  在打籃球時遇到了一個帶著孩子的母親,兩個孩子一男一女,男孩3歲,女孩兩歲。男孩看到記者手中的籃球非常興奮,直沖沖跑過來玩起了拋球,一玩起來就沒完沒了。

  “男孩叫塞林,女孩叫莉亞,”在兩個孩子相互拋籃球玩耍的時候,孩子的母親對記者說。

  “他就喜歡籃球,現(xiàn)在我和他爸爸在家里已經(jīng)給他買了5個各式各樣的籃球,我們夏天常到這來,現(xiàn)在天冷了不常來,不過孩子們喜歡到這玩兒。”

  對于要不要將孩子培養(yǎng)成運(yùn)動員的問題,她開玩笑似地說:“在3歲這個年紀(jì),他算長得很高的了,如果他將來到NBA打球我也不驚訝。”

  雖然只有3歲,話還沒有說太清楚,但塞林在場上玩兒得不亦樂乎,半個小時后爸爸來接他們,他還是不愿走。孩子的父親跟記者說:“沒辦法,借你的籃球用下,我把他哄上車再還你!焙⒆舆@樣的吵鬧聲,對于他的父母來說,也是一種甜蜜的煩惱吧。

  事實(shí)上,體育在美國孩子的成長過程中一直扮演著非常重要的作用。

  記者在當(dāng)?shù)氐膱D書館中偶然發(fā)現(xiàn)了一本小冊子,是一份2012年-2013年約克敦中學(xué)體育賽事的校歷,隨便翻看一下,該校歷詳細(xì)計劃了這一時間段在這 所中學(xué)舉辦的體育活動,包括籃球、摔跤、棒球、壘球、足球、游泳等,幾乎每個月都至少有一項(xiàng)比較大的賽事,賽事的賽期以及各個方面的安排都做了詳細(xì)的規(guī)劃 和記錄,非常專業(yè)。

  查看NBA明星的履歷,幾乎每個人都在小時候同時兼項(xiàng)三、四個項(xiàng)目,最終挑出一項(xiàng)自己最擅長的進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。

  發(fā)達(dá)的校園體育文化

  美國大學(xué)生體育協(xié)會(NCAA)是美國各大體育聯(lián)盟的人才搖籃,也代表了美國校園體育的最高水平。

  NCAA同樣是一個非盈利的體育組織,擁有1281個下屬協(xié)會,范圍涵蓋從籃球、棒球到高爾夫球、網(wǎng)球的大量運(yùn)動項(xiàng)目。由于貼近學(xué)生的日常生活,NCAA比賽在美國全國都有著非常強(qiáng)大的影響力。

  NCAA每年會產(chǎn)生89個全國冠軍,其中88項(xiàng)決賽有全國電視直播,在NCAA男籃的決賽日,幾乎天天都打的NBA聯(lián)盟不會安排任何比賽,很多球員也 都選擇去現(xiàn)場看球,在ESPN等美國主流體育媒體上,大學(xué)體育比賽也幾乎與職業(yè)體育比賽的播出量分庭抗禮,大學(xué)體育在某些場合甚至超越了職業(yè)體育,成為全 美國關(guān)注的焦點(diǎn)。

  無論男生女生,在學(xué)校期間擁有一項(xiàng)專門從事的運(yùn)動項(xiàng)目已經(jīng)成為了一種生活習(xí)慣。

  從白天到黑夜,路邊都能見到跑步、騎車鍛煉的人,社區(qū)的健身房也基本上人滿為患。

  結(jié)論:體育文化傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展均需腳踏實(shí)地

  從美國體育的方方面面或許可以得到這樣的結(jié)論:無論是體育文化,還是體育產(chǎn)業(yè),均是一個結(jié)果,而不是一個原因,百姓首先要有從事運(yùn)動的場地,形成越來越龐大的運(yùn)動群體,才能夠最終產(chǎn)生文化需求、消費(fèi)需求。

  例如只有建設(shè)充足的籃球場,才能有打籃球的人,有了打籃球人,才能夠激發(fā)籃球、籃球服、護(hù)具、場地租賃等一系列的需求。

  提供免費(fèi)的運(yùn)動場地,以及發(fā)達(dá)的社區(qū)體育民間組織、學(xué)校體育組織、職業(yè)體育聯(lián)盟,整個美國社會為體育運(yùn)動營造了一個良好的氛圍,“雪球”滾起來之后,后面的文化、產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也就順理成章了。

  當(dāng)然,美國相對于中國來說還是一個地廣人稀的國家,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文化背景也均不相同,但民間體育公益化、職業(yè)體育市場化的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該可以作為推進(jìn)體育運(yùn)動發(fā)展可以借鑒的一個方向。